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THE GOALWAY
By Philipp Mendel · DE
THE GOALWAY handelt vom menschlichen Wissensdrang in einer Zeit, in der künstliche Intelligenz unsere Fähigkeit, diesem Drang zu folgen, radikal erweitert. Ein alter Roboter sitzt vor den Spuren einer gewaltigen Arbeit. Um ihn herum wächst eine Spirale aus Papieren, Zeichnungen, Berechnungen und Verbindungen. Der Raum macht sichtbar, was gewöhnlich verborgen bleibt: einen Prozess des Suchens, Prüfens, Verknüpfens und erneuten Fragens. Der Roboter verkörpert dabei nicht den Ursprung dieser Suche. Er ist ihr Werkzeug. Außerhalb des Bildes steht der Mensch. Er stellt eine Frage und erhält eine Antwort. Doch eine Antwort kann nicht nur etwas abschließen. Sie kann zugleich einen neuen Zusammenhang sichtbar machen, einen weiteren Schlüssel liefern oder eine Frage hervorbringen, die vorher überhaupt nicht gestellt werden konnte. Also fragen wir weiter. Die KI arbeitet weiter. Nicht unbedingt, weil die vorherige Antwort falsch oder unvollständig war, sondern weil wir erneut fragen können. So wächst aus Antworten eine immer größere Struktur. Erkenntnisse verbinden sich mit weiteren Erkenntnissen, Wege verzweigen sich, und aus einem erreichten Ziel kann wieder ein neuer Ausgangspunkt werden. Was dabei entsteht, ist nicht bedeutungslos: Auch jenseits einer bereits ausreichenden Antwort kann etwas Neues, Richtiges und Wertvolles liegen. Genau darin liegt der Konflikt von THE GOALWAY. Das Bild hinterlässt innerhalb seiner überwältigenden Informationsfülle unterschiedliche Spuren und Ordnungen. Manche treten hervor, andere verschwinden beinahe in der Masse. Es bleibt offen, welcher Weg notwendig war, wo ein Ziel bereits erreicht wurde und welche Erkenntnis erst durch das Weitergehen möglich geworden ist. Die verzweifelte Haltung des Roboters kehrt dabei die Rollen für einen Moment um. Eine Maschine, die nicht unter menschlichem Wissensdrang leiden müsste, trägt plötzlich dessen Erschöpfung. Der Mensch selbst bleibt unsichtbar – und befindet sich zugleich dort, wo auch der Betrachter steht: außerhalb dieses Prozesses, mit der Möglichkeit, jederzeit die nächste Frage zu stellen. Der Titel THE GOALWAY verschmilzt „Goal“ und „Way“. Denn je weiter Erkenntnis reicht, desto schwieriger wird die Unterscheidung zwischen einem erreichten Ziel und einem weiteren Punkt auf dem Weg. Vielleicht liegt das eigentliche Problem deshalb nicht darin, dass wir zu wenig wissen. Wir können wissen, dass wir nicht alles wissen. Aber wir können nicht allein aus dem, was wir wissen, erkennen, wie viel wir nicht wissen – und deshalb auch nicht, ob das, was wir wissen, jemals alles sein kann.